BMA Banco Macro
Cotización
Último
10.310,00
Variación
-4,9%
Apertura
10.790,00
Máximo
10.790,00
Mínimo
10.210,00
Fecha
2026-03-12
Hora
18:04:11
Cuadro técnico
Balance
| Período | Ingresos | Resultado |
|---|---|---|
| 4 | - | - |
| 3 | - | - |
| 2 | - | - |
| 1 | - | - |
| 4 | - | - |
| 3 | - | - |
| 2 | - | - |
| 1 | - | - |
Artículos
Las tensiones en Medio Oriente y la dinámica de crédito privado generan nerviosismo entre los inversores
2026-03-12 17:44:47Las declaraciones en “Argentina Week” generan entusiasmo entre los inversores
2026-03-11 17:53:18Llegó el alivio para los activos argentinos
2026-03-10 17:42:45Lunes de menos a más
2026-03-09 17:44:01Tensión en Medio Oriente, suba del petróleo y sesgo negativo a nivel global
2026-03-06 18:36:02El mercado empieza a descontar un conflicto más prolongado
2026-03-05 17:40:55Jornada dispar en acciones y bonos
2026-03-04 18:08:10Bajo apetito por el riesgo tras el aumento de las tensiones en Medio Oriente
2026-03-03 17:58:03Fuerte suba del petróleo tras la escalada del conflicto en Medio Oriente
2026-03-02 18:09:07Información relevante
BANCO MACRO S.A. - Adecuación de montos listados
18/02/2026BANCO MACRO S.A. - Autorización de listado – ON
16/01/2026BANCO MACRO S.A. - Obligaciones Negociables - Unificación de especies (BACGO – BA1GO)
08/09/2025Cotizaciones históricas
| Fecha | Cierre | Variación | Volumen |
|---|---|---|---|
| 2025-03-13 | 9.690,46 | - | 245.899 |
| 2025-03-14 | 10.046,73 | - | 211.163 |
| 2025-03-17 | 9.904,22 | - | 287.677 |
| 2025-03-18 | 9.642,96 | - | 369.589 |
| 2025-03-19 | 10.141,74 | - | 144.589 |
| 2025-03-20 | 9.809,22 | - | 266.705 |
| 2025-03-21 | 10.141,74 | - | 423.421 |
| 2025-03-25 | 10.474,25 | - | 758.187 |
| 2025-03-26 | 10.260,49 | - | 507.236 |
| 2025-03-27 | 9.904,22 | - | 349.092 |
| 2025-03-28 | 9.690,46 | - | 332.992 |
| 2025-03-31 | 9.433,95 | - | 365.570 |
| 2025-04-01 | 9.571,71 | - | 519.392 |
| 2025-04-03 | 9.329,45 | - | 407.610 |
| 2025-04-04 | 8.540,91 | - | 627.303 |
| 2025-04-07 | 8.312,90 | - | 595.937 |
| 2025-04-08 | 8.474,41 | - | 695.915 |
| 2025-04-09 | 9.785,47 | - | 962.891 |
| 2025-04-10 | 9.272,44 | - | 747.455 |
| 2025-04-11 | 10.046,73 | - | 1.546.713 |
| 2025-04-14 | 10.901,77 | - | 1.486.359 |
| 2025-04-15 | 10.521,75 | - | 566.274 |
| 2025-04-16 | 10.070,48 | - | 402.522 |
| 2025-04-21 | 9.547,96 | - | 337.544 |
| 2025-04-22 | 10.236,74 | - | 401.113 |
| 2025-04-23 | 10.593,01 | - | 586.743 |
| 2025-04-24 | 10.593,01 | - | 283.118 |
| 2025-04-25 | 10.640,51 | - | 337.086 |
| 2025-04-28 | 10.307,99 | - | 254.991 |
| 2025-04-29 | 10.189,24 | - | 210.682 |
Perfil
Banco Macro inicia sus actividades como institución financiera no bancaria en 1985 con la adquisición de Macro Financiera. En 1988 fue autorizado por Banco Central de la República Argentina para funcionar como banco comercial. Desde allí y hasta 1995, Banco Macro desarrolló sus actividades como banco mayorista, siendo pionero en la emisión de bonos corporativos. Actuando principalmente en las áreas de money market, trading de títulos públicos y privados y servicios financieros para empresas medianas y grandes.
Con la crisis del “Tequila”, cambió sustancialmente su estrategia de negocios, focalizándose en la operatoria de banca minorista en aquellas áreas del mercado de bajo nivel de bancarización y alto potencial de crecimiento. En esta dirección, desde enero de 1996 adquirió paquetes accionarios de bancos provinciales privatizados: Banco Misiones (93%), Banco Salta (98%) y Banco Jujuy (100%). Dado el éxito en estas inversiones profundizó la nueva estrategia de “banca minorista regional”, a través de la compra de activos y pasivos del Banco del Noroeste C.L. Posteriormente, participó en la reestructuración de los Bancos Almafuerte Coop. Ltdo., Mayo S.A., Israelita de Córdoba S.A. y Mendoza S.A., incorporando sucursales ubicadas en el norte y centro del país.
En diciembre de 2001, Banco Macro sólidamente posicionado en el norte del país, amplió su nivel de presencia nacional adquiriendo el 59.58% del capital social de Banco Bansud. Quien se encontraba posicionado como una entidad bancaria privada líder en el sur del país con una vasta trayectoria en su área de influencia y una amplia red de sucursales. En agosto de 2002, adquirió 36 sucursales del Scotiabank Quilmes. Luego los accionistas de Banco Macro y Banco Bansud, decidieron la fusión de ambas entidades financieras con el objetivo estratégico de integrar una entidad con presencia en todo el territorio argentino.
Con la crisis del “Tequila”, cambió sustancialmente su estrategia de negocios, focalizándose en la operatoria de banca minorista en aquellas áreas del mercado de bajo nivel de bancarización y alto potencial de crecimiento. En esta dirección, desde enero de 1996 adquirió paquetes accionarios de bancos provinciales privatizados: Banco Misiones (93%), Banco Salta (98%) y Banco Jujuy (100%). Dado el éxito en estas inversiones profundizó la nueva estrategia de “banca minorista regional”, a través de la compra de activos y pasivos del Banco del Noroeste C.L. Posteriormente, participó en la reestructuración de los Bancos Almafuerte Coop. Ltdo., Mayo S.A., Israelita de Córdoba S.A. y Mendoza S.A., incorporando sucursales ubicadas en el norte y centro del país.
En diciembre de 2001, Banco Macro sólidamente posicionado en el norte del país, amplió su nivel de presencia nacional adquiriendo el 59.58% del capital social de Banco Bansud. Quien se encontraba posicionado como una entidad bancaria privada líder en el sur del país con una vasta trayectoria en su área de influencia y una amplia red de sucursales. En agosto de 2002, adquirió 36 sucursales del Scotiabank Quilmes. Luego los accionistas de Banco Macro y Banco Bansud, decidieron la fusión de ambas entidades financieras con el objetivo estratégico de integrar una entidad con presencia en todo el territorio argentino.